Day: June 5, 2022

Build it Malmesbury vier 15 jaar

Build it Malmesbury vier vanjaar hulle 15de verjaarsdag.
Onder eienaarskap van Tertius Viviers het hierdie besigheid homself gevestig as een van die welbekende name in die Malmesbury-area en gaan steeds van krag tot krag.
Volgens Viviers streef Build it Malmesbury, wat deel van die SPAR-groep is, na kliënte tevredenheid deur middel van uitstekende diens, kwaliteit produkte en lae pryse so vêr moontlik.
Build it Malmesbury het op 31 Mei 2007 sy deure op Malmesbury in Abattoirstraat geopen, met slegs 14 personeellede en twee afleweringsvoertuie.
Vier jaar later, op 3 Mei 2011, het hulle na Bokomoweg verhuis wat baie meer sigbaar en toeganklik vir die mark was.
Nou, 15 jaar later, het Build it Malmesbury ‘n personeelspan van 42 en beskik oor verskeie afleweringsvoertuie – klein, medium en groot, om aan hul kliënte se afleweringsbehoeftes te voldoen.
By Build it Malmesbury sal jy ‘n volledige reeks boumateriaal en hardeware vind. As jy opsoek is na ‘n unieke item, of een wat nie groot aanvraag geniet nie, kan jy steeds by Build it Malmesbury aanklop. Jou item sal gevind, bestel en afgelewer word, in meeste gevalle sommer in ‘n dag of twee.
Nie net is hulle ‘n boumateriaal- en hardeware-verskaffer nie, jy kan ook aanklop vir dienste soos bouplan-ontleding asook finansiering verskaf deur Real People Persoonlike Lenings.
Hierdie gewilde eenstop-diensverskaffer het die afgelope 15 jaar talle pryse losgeslaan. Dit getuig van hulle hoë standaarde, kliënte tevredenheid en hulle goeie diens. Build it Malmesbury het al verskeie jare die Ladder-of-Success-pryse verower. Dit sluit ses eerste pryse in, asook ‘n tweede en ‘n derde plek. Die gesogte eersteprys word jaarliks toegeken aan die top 15 Build it-winkels landswyd.
Hulle moet aan ‘n verskeidenheid van standaarde voldoen, soos deur die SPAR-groep bepaal. In 2021 het Build it Malmesbury die prys ontvang as “Regional-store-of-the-year” vir die Wes-Kaap/Namibië-streek wat uit 67 takke bestaan.
Die besigheid is ook voorheen deur die Malmesbury Sakekamer aangewys as Diensverskaffer van die Jaar en het ook verskeie kere in dieselfde kompetisie tweede en derde plekke behaal.
Die pandemie was vir Build it Malmesbury, soos baie ander besighede, ook ‘n groot terugslag.
Gelukkig is hulle in ‘n besigheidsektor wat sorteer onder vlak 4 en het die inperking hulle gelukkig net vir vyf weke geraak tot 1 Mei 2020 toe hul weer met besigheid kon voortgaan. Build it Malmesbury is trots om deel te wees van ‘n groep wat vir die afgelope drie jaar beklee is met die nommer 1 posisie as grootste bouhandelgroep in Suid-Afrika.
Build it Malmesbury sien daarna uit om in die toekoms verder tot die gemeenskap se diens te wees en bedank ook al hul kliënte vir hul lojale ondersteuning. Hulle is ook besig, onder leiding van Viviers en sy span, met die oprigting van ‘n nuwe Build it-tak op Yzerfontein en beoog om hul deure in Oktober vanjaar te open.
Besoek Build it Malmesbury in Bokomoweg 55 (oorkant JB’s Nissan), Maandae tot Vrydae vanaf 07:30 tot 17:00 asook Saterdae 08:00 tot 13:00 of kontak hulle by 022 482 1345 of stuur ‘n e-pos aan mburybuildit1@telkomsa.net.
Build it Malmesbury nooi u uit om gebruik te maak van hulle spesiale verjaarsdagpromosie wat geldig is vanaf 25 Mei tot 8 Junie 2022.
Kom loer in vir groot winskopies, verrassings en pryse om te wen op Saterdag 4 Junie 2022 waar hulle, hulle 15de verjaarsdag met baie pret gaan vier!

40 kersies op die koek en ‘n
Cleaver-toekenning vir Darling Meat

Tien kinders…
Agt broers wat elkeen ‘n slaghuis gehad het en twee susters wat elk met ‘n slagter getrou het…dis waar die storie van Darling Vleismark begin het.
Darling Vleismark, ‘n bekende handelsmerk op ‘n praggebou op die hoek van die straat, staan onder die eienaarskap en bestuur van die vierde geslag Kriel-naamgenote.
Dit het alles begin met hul oupagrootjie, Alexander en sy tien kinders.
Sy seun, Parker Kriel, het as ‘n jongman van 16 jaar in ‘n slaghuis begin werk en in 1982 Darling Vleismark, oftewel Darling Meat Market, tot stand gebring.
Vandag is hy steeds betrokke by die daaglikse werke van die slaghuis en grap dat hy “net hier langsaan woon en nog ‘n sleutel vir slaghuis” het!
En hy is baie trots op sy kleindogter van 8 jaar wat reeds begin rondspeel in die slaghuis en touwys gemaak word.
Sy seun Stephen en later Kevin, het ook by die slaghuis aangesluit en naderhand hul pa, wat steeds ‘n wakende ogie hou, uitgekoop.
Die Kriel-broers het sedert kindsbeen in die slaghuise deurgebring.
Op hoërskool het die seuns in die slaghuis gewerk, net soos Parker se broers destyds.
Hy vertel hoe sy broer Piet destyds in die moeilikheid beland het toe hy nie gretig was om die dag voor skool die rekeninge af te gee by kliënte nie.
Namate het die kliënte begin navraag doen en het die Kriel-egpaar besef hy het die rekeninge daardie oggend in die riviertjie gegooi.
“Piet het nooit weer in sy lewe so iets gewaag nie! Hy het daarna altyd betyds die rekeninge afgelewer,” vertel Mnr Kriel.
Volgens hom werk sy seuns baie goed saam.
“Daar duik maar soms probleme op, soos dit met enige besigheid en familie gebeur, maar dis hoe jy dit hanteer wat die verskil maak. Ek is steeds deel van dit wat aangaan en die seuns voel steeds dat hulle soms na my kan draai vir raad en leiding, wat ek dan met groot graagte gee. Dis hoekom ons suksesvol is. Ons het ‘n passie vir wat ons doen, ons mense, ons produk en ons familie. Dis wat ons hier is,” vertel Mnr Kriel opgewonde.
Met Swartland Joernaal se besoek aan Darling Vleismark, was daar deurentyd ‘n gevoel van opgewektheid, samehorigheid en warmte. Die deur het elke paar minute oop en toe gegaan soos kliënte binnegekom, of uitgegaan het. Almal het geselsies aangekoop, geskerts, inkopies gedoen en gegroet. ‘n Slaghuis soos van ouds.
Kevin is lief vir kompeterende skiet, terwyl Stephen lief is daarvoor om resepte te ontwikkel.
Hy maak ook sy eie whisky tuis.
Die oorspronklike Darling Boerewors-resep is deur my oupa aan ons oorgelewer. Ons het nou onlangs maar eers die ‘fancier’ goedjies ingebring.”
Die slaghuis is ‘n miernes van bedrywighede as jy agter die skerms loer.
In elke afdeling word daar ‘n ander vleissnit voorberei of ‘n ander produk vervaardig.
Die personeel is opgewek, vriendelik en trots op dit wat hulle daar maak.
Hulle wys trots waarmee hulle besig is.
Of dit nou verpakking, opsny of algemene take is, elkeen handel dit met ‘n glimlag op die gesig af.
Trots op dit wat hulle gemaak het.
Wat is Mnr Kriel se gunsteling dis?
‘n Tjoppie natuurlik – antwoord hy opgewonde.
Die Kriel-broers skerts ook dat hulle die liefde vir vleis hier voortsit in hulle gesinne.
“Dit sou beslis nie gewerk het as ons met ‘n meisie getrou het wat nie van vleis gehou het nie.”
Ons neem dan aan dat die een belangrike vraag wat op die eerste afspraak dan moes wees: Eet jy vleis?

  • Darling Meat Market het ook onlangs stof in die oë van die kompetisie geskop toe hulle ‘n gesogte Cleaver-toekenning ontvang het.

New dawn for historical Loedolf House

Loedolf House in Malmesbury is a noted historical beacon in the town, and has been a focus of public attention since it was rebuilt and restored, with work completed in 2006. Today, this historic beacon is part of the West Coast College.
The building’s front and rear gables collapsed during 2020 and 2021, as a result of water ingress into the foundations and poor cohesion between its historical and modern building materials resulted in the weakening of its support structure.
An application was made to Western Cape Heritage Council for a permit to repair the dilapidated building, based on the premise of returning the structure to its initial Victorian appearance. This was primarily driven by the context of Malmesbury’s Victorian architectural history and the structural weight of gable construction, which was an added speculative addition. Although the building was erected in the first half
of the 19th century, the appearance of Loedolf House since that time was that of a Victorian building.
Subsequent to the issue of a permit, meetings were held with Swartland Municipality to clarify the way forward, dealing with the approach and especially with securing the structure from a public safety perspective.
Says Lungisa Mbulawa, Principal of West Coast College: “The intended future use for Loedolf House is to be used as a restaurant and guest house that will be managed and operated by the West Coast College Hospitality School, as well as act as a small meeting and conference venue that will allow the students of the college to interact with stakeholders and in doing so gain much needed practical experience.
The current process underway is for the demolition of the building and the removal of damaged structural elements after which detailed safety measurements and investigations will take place before the remainder of the structure can be completed.
The consulting Architect and Engineers will then complete conceptual documentation for the reconstruction and renovation of Loedolf House in-line with the Heritage Western Cape Emergency Permit granted. Each of the next three stages of development will undergo a three-part review and agreement process involving the Swartland Municipality and relevant heritage stakeholders. This mentioned process from the development of the documentation to approvals and execution could possibly not follow a linear process and may result in longer than usual timelines.

Betrekkings

SWARTLAND: New budget unanimously adopted

Thursday the Council of the Swartland Municipality unanimously adopted the municipal budget for the new financial year, starting on 1 July 2022. This unanimous approval was accompanied by positive feedback from various parties represented in Council on the detailed and considered projects that will receive attention in the coming years.
This is the first budget delivered by the new Council following their election in November 2021. Executive Mayor, Harold Cleophas said that it was a great honour for him to deliver his first State of the Municipality address as the Mayor of Swartland. He also gave feedback on his first six months in office, highlighting several areas where progress has been made which include:

  1. Cleaning and illegal dumping: 120 people have been deployed via the EPWP program to every ward in our town to assist with cleaning and keeping all wards clean. An illegal dumping committee has been convened to find solutions for this challenge and we are investigating the upgrading and beatification of problematic and challenging public spaces for the benefit of the community.
  2. Siyamamela: A continuing program where the executive mayor, officials and councillors walk the streets and engage directly with residents to discuss challenges and issues.
  3. Law Enforcement: Operational hours of law enforcement and traffic services are under review to explore the possibility of a 24-hour service.
    The establishment of a response unit is being implemented with the successful applicants currently receiving training.
    The aim is to deploy more officials in the community.

4.During this past financial year (2021/22) 96% of Capital Budget was spent and 95% of operation budget was spent. The collection rate on municipal bills is 96,7%, indicating an affordable basket of services.
Tariff increases are inevitable. It is a challenge to find the balance between sustainability and affordability.
Every effort was made to ensure that services remain affordable for our residents. The following tariff increases will be implemented from 1 July 2022:
Electricity:- The Municipality has limited its final increase to 7.47%.
Household prepaid tariff has however been limited to only 6.8%, which is below the increase allowed by NERSA. Against this background, the municipality will pay 8.61% more to ESKOM resulting in the cost of supply increasing to R332 million for the year.
Water:-Water will increase by 4.5% for the first 15 kilolitre and thereafter 5.9% for residential consumers.
Refuse removal:- Refuse removal will increase with 7.5%.
This service is currently rendered at a loss and this increase is needed to deliver services effectively and to phase out the deficit over a longer term.
Sewerage: -In order to prevent this service being rendered at a loss in the new financial year, this tariff will increase with 5.9%.
The separate tariff for the basic network charge for sewerage connections and pumping which amounted to R120.87 and introduced during the current year, has been removed, effective 1 July 2022.
Property rates: -The property rates increase for 2022/ 2023 is 4.9% for residential properties and 6.5% for businesses and state-owned properties. Increases over the remaining MTREF period is limited to 5.9% for residential and 6.9% for business and state-owned properties.
We have also made ample provision to assist and support especially the poor in our communities. Approximately R82 million has been budgeted to fund free basic services to registered Indigent households:
The subsidised basket for indigent households includes:
• Rates subsidised to the value of R105 000
• Free 50 kWh electricity
• 6 kilolitres of water free
• Free refuse removal per month
• Free sewerage per month
This adds up to a total of R924.56 per month per month for indigent households.
“Beyond this we also render much needed assistance to institutions including but not limited to Huis van Heerde, Jo Dolphin and the SPCA.”
The largest cut of the capital budget for this coming three financial years is dedicated to infrastructure services.
Creating strong and reliable infrastructure services ensures the Municipality’s capacity to support a growing economy and economically viable environment.

Highlights include:
• R16,18 million for the completion of the Moorreesburg wastewater treatment works .
• R1,99 million for a new vacuum tanker to extend the sewerage capacity.
• R73,8 million for the resealing of roads across the Swartland
• R12,17 million for the construction of sidewalks and recreational nodes in Illingelethu and Wesbank
• R76 million for the Malmesbury Schoonspruit substation, including the transmission line and necessary servitudes.
Over the next three financial years:
• R1 million has been budgeted for the
Darling GAP housing project
• R 300 000 for Chatsworth Serviced Sites
• R18,5 million for the purchasing of land
in Silvertown
• R2,4 million for the purchasing of land from
Transnet in Kalbaskraal
• R20, 941 million for the continuation of the
De Hoop projects
These projects are all dependant on the promised funding from the Department of Human Settlements.
Another R200 000 was budgeted for the repair of the vandalised floodlights at the Mal-
mesbury Wesbank floodlights for the coming financial year.
In the current economic climate, there are more demands than ever on our very limited resources.
Mayor Cleophas said: “We know that everyone will want and expect more from this budget. We have however made every effort to ensure an equal distribution so that all our residents and communities will benefit from this new budget.”

Weskus DM: Begroting fokus op gemeenskap

Uitvoerende Burgemeester, Raadsheer Boffie Strydom, tydens sy begrotingstoespraak op Moorreesburg

Die Uitvoerende Burgemeester van Weskus Distriksmunisipaliteit, Raadsheer Boffie Strydom, Woensdag die Weskus Distriksmunisipaliteit se begroting vir die volgende 3 jaar voorgehou.
Die finansiële volhoubaarheid van munisipaliteite is ‘n belangrike dryfveer om die lewering van kernmandaatdienste te verseker. Met die uitdagende finansiële tye wat munisipaliteite tans moet trotseer is dit belangrik dat munisipale begrotings fokus om die prioriteite en behoeftes in gemeenskap aan te spreek.
“Ek wil graag ‘n versoek rig aan elke raadslid, ongeag die party waaraan jul behoort, dat ons as ‘n Weskus Distriksmunisipaliteit-span kan saamwerk om ons onderskeie gemeenskappe te dien en eerste te stel hetsy direk of indirek deur samewerking met verskillende rolspelers”, het Uitvoerende Burgemeester gesê.
WDM se geprojekteerde inkomste is gebaseer op toekenning, ondertekende ooreenkomste en/of projeksies tot ‘n bedrag van R 452 913 263 miljoen en word soos volg uitgemaak:
• Agentskapsdienste vir die paaie-funksie sal R 158 173 000 miljoen beloop, wat 35% beloop.
• Dienskoste vir die watertoegewing sal R 126 633 000 miljoen beloop, wat 28% beloop.
• Ander inkomste wat die Wet op Verdeling van Inkomste toekenning (DORA) verteenwoordig, sal R 119 046 000miljoen beloop wat 26% beloop.
• Die res van die inkomstepoel sal bestaan uit oordragte en subsidies R 30 193 000 miljoen (7%); rente verdien R 15 094 000 miljoen (3%) en lisensies en permitte R 247 000 asook huurgeld van R3 528 000.
WDM se geprojekteerde uitgawes sal R 459 104 177 miljoen wees en word soos volg opgemaak, wat lei tot ‘n begrotingstekort van R6 190 914:
• Werknemerverwante uitgawes sal na verwagting R 231 511 000 miljoen wees, wat 51% van die totale uitgawebydrae verteenwoordig.
• Ander uitgawes wat in die bedryfsbegrotingskedules weerspieël word, sal na verwagting wees R102 932 000 miljoen wat 22% van die totale uitgawebydrae verteenwoordig
• Ander materiale vir die bou van paaie se kapitaalwerke sal na verwagting wees R75 219 000 miljoen wat 16% van die totale uitgawebydrae verteenwoordig
• Gekontrakteerde dienste sal na verwagting R 26 968 000 miljoen wees, wat 6% van die totale uitgawebydrae verteenwoordig.
• Die res van die uitgawepoel bestaan uit waardevermindering en waardedaling; vergoeding van raadslede; finansies; Oordragte en subsidies
Die Burgmeester het alle raadslede bedank vir hul samewerking asook. Hy ook die administratiewe personeel, onder leiding van die Munisipale Bestuurder David Joubert, bedank vir hul kundigheid en wetlike oorsig.

Kinders, onderwysers raak kreatief

Kreatief in die klas: Die onderwysers van die Laerskool Swartland op Malmesbury het verlede week hul kreatiwiteit vlerke gegee toe hulle by die skool opgedaag het in klere wat hulle onder gewone omstandighede nooit by die skool sal dra nie. Die leerders moes ook die dag hul skoolboeke in enigiets behalwe hulle skooltas skooltoe bring. Baba-drawiegies, kruiwaens en vele meer het die skoolgange opgehelder op dié dag.

Orkes besoek Riebeekvallei

Die leerders van die Riebeekvallei Spesiale Skool het verlede week besoek vanaf die Suid-Afrikaanse Polisiediens se blaasorkes ontvang toe ‘n veeldoelige praatjie by die skool gelewer is deur die SAPD asook die Departement van Korrektiewe Dienste. Die leerders en onderwysers was baie opgewonde oor hierdie geleentheid.

Angus Pionierveiling:
Twee bulle haal R145 000

Die Angus Pioniersveiling van BKB Westelike Streek, is Donderdag op die plaas Blaauwberg van Seymor Currie van Joyce’s Angusse aangebied.
Altesaam 19 bulle en 29 vroulike diere is op die veiling te koop aangebied.
Vanjaar is twee bulle vir R145 000 verkoop.
Lot 8 is vir R145 000 aan RC Malherbe van Hertzogville verkoop, terwyl Lot 10 vir dieselfde bedrag aan Burger & Kie van Schweizer-Reneke verkoop is.
Die duurste Rooi Angusbul is vir R86 000 aan Pieter Groenewald van Caledon verkoop.

Die gemiddelde pryse was soos volg:
Swart Angusbulle: R72 692.31
Rooi Angusbulle: R55 333.33
Angus Oop Verse: R26 500
Dragtige Rooi Angus Vroulik: R32 875
Dragtige Swart Angus Vroulik: R33 500
Die afslaer op die dag was Carl Malherbe met ‘n 100% verkoopsyfer.

Piketberg seëvier in Classic Clashes

Die rugby- en netbalspanne van die Schoonspruit Sekondêr op Malmesbury het Saterdag na Piketberg gereis vir vanjaar se FNB Classic Clashes-kragmeting. Piketberg Hoërskool het die eerste rugbywedstryd met 12-10 gewen in die eerste netbalwedstryd met 36-15. Foto’s: David Howburgh